To nie jest po prostu w amerykaĹskiej psychiki planowania, ale zamiast reagowaÄ. Istnieje wiele przykĹadĂłw ilustrujÄ
cych ten punkt; takich jak Pearl Harbor (gdzie ogĂłlne Billy Mitchell przewidziaĹ atak z wielkÄ
dokĹadnoĹciÄ
17 lat przed 7 Dejonizator grudnia 1941 roku); istnieje rĂłwnieĹź Huragan Katrina (gdzie inĹźynierowie i urzÄdnicy wiedzieli duĹźo wczeĹniej niedociÄ
gniÄÄ w systemie Nowego Orleanu grobli i waĹĂłw przeciwpowodziowych, ale nie zrobiĹ nic o tym); i, oczywiĹcie, 9/11 (gdzie dowiedzieliĹmy twardÄ
lekcjÄ spada naszÄ
obronÄ w obliczu terroryzmu).www.fizjosport.krakow.pl/rehabilitacja_ortopedyczna.html
Wiele lat temu, biznes plan daleki zasiÄg byĹ od lat piÄciu do dziesiÄciu. Takie plany staĹy siÄ rzadkoĹciÄ w ostatnich czasach; prawdopodobnych ofiar dynamicznej gospodarce Ĺwiatowej. Teraz "dalekiego zasiÄgu" oznacza albo do koĹca roku podatkowego lub na koniec kwartaĹu. To nawet trudno uzyskaÄ priorytetowÄ listÄ celĂłw dla dziaĹu, a co dopiero caĹÄ firmÄ. Zamiast tego przedsiÄbiorstwa dziaĹajÄ obecnie pod wir ciÄ gle zmieniajÄ cych "jedynki priorytet" robotnikĂłw zatem mylÄ ce i powodujÄ c ich byÄ odwrotny do zamierzonego.

W i.t. arena, planowanie jest nadal bardzo duĹźo faux pas, ale potem znowu, to zawsze byĹ taki. Na przykĹad, w naszym "Duma" -INFORMACJA InĹźynierii SystemĂłw metodologia (ISEM), deweloperzy chcieliby przejĹÄ przez wczesnych fazach wykorzystywanych do planowania i projektowania, aby dostaÄ siÄ do fazy programowania. Innymi sĹowy, Ĺźe nie czujÄ siÄ komfortowo w planowaniu i zamiast tego wolaĹ pisaÄ oprogramowanie. To sprawia, Ĺźe ??ciekawy paradoks: choÄ lubiĹ przejĹÄ do programowania (gdzie "prawdziwa praca" zostaĹa wykonana), lubili teĹź narzekaÄ na braki w definicji wymagaĹ i innych specyfikacji projektu (co naturalnie wynikajÄ z poprzednich faz miaĹ Ĺźe zostaĹy wykonane). NajczÄstszÄ wymĂłwkÄ sĹyszysz od deweloperĂłw jest "UĹźytkownikom nie wiedzÄ , czego chcÄ ." Zasadniczo, jest to rĂłwnoznaczne z przyznaniem, Ĺźe deweloper jest albo nie jest odpowiednio przeszkolony lub brakuje dyscypliny, aby prawidĹowo zaplanowaÄ.
http://www.septica.pl
- autor artykuĹu