CzÄĹciÄ problemu jest to, Ĺźe staĹy siÄ bardzo niecierpliwy dla wynikĂłw i myĹlÄ, Ĺźe to moĹźe byÄ przypisane do naszej technologii. Na przykĹad, moĹźemy teraz oczekiwaÄ informacje w zasiÄgu rÄki, komunikacjÄ , szybkie obroty w medycynie itp Zamiast cierpliwie czekaÄ na wyniki, teraz chcÄ natychmiastowej gratyfikacji. W zwiÄ zku z tym dziaĹania takie jak planowanie postrzegane sÄ jako zakĹĂłcenia dla uzyskania zadanie.
IstniejÄ , oczywiĹcie, wiele dostÄpnych narzÄdzi do planowania,
* Kalendarze - przypominajÄ nam o waĹźnych terminach. ChoÄ istnieje wiele odmian w formie papierowej i zautomatyzowane komputerĂłw i telefonĂłw komĂłrkowych, jest to interesujÄ ce zobaczyÄ, jak niewiele osĂłb rzeczywiĹcie z nich korzystaÄ.
* Statystyki i analizy trendĂłw - ktĂłra jest aktywnie wykorzystywana w biznesie, aby ĹledziÄ aktywnoĹÄ historycznÄ , i mam nadziejÄ, do projektu kierunek firmy. ByÄ moĹźe najbardziej znany podmiot do korzystania z tych narzÄdzi w Biurze US of the Census ktĂłry wytwarza pewne doĹÄ ciekawe wystÄpy, ktĂłre sÄ czÄsto pomijane przez ogóŠludnoĹci.
* Dokumentacja - Przy budowie nowych produktĂłw lub innych waĹźnych struktur, zestaw plany sÄ wymagane do dziaĹania jako mapÄ drogowÄ w trakcie budowy. Bez takich planĂłw, budowy lub produkcji nie mogÄ byÄ skutecznie realizowane lub zarzÄ dzany. Tak samo jest w dziedzinie systemĂłw informatycznych, bez dobrze przemyĹlany zestaw uprzednia (diagramĂłw i innych technik graficznych), nie moĹźna zamontowaÄ system niezaleĹźnie od tego, jak dobrze moĹźna zaprogramowaÄ. IstniejÄ rĂłwnieĹź techniki Projektowanie jak Gantta Wykresy, PERT, CPM i wyraĹźania zaplanowanych zaleĹźnoĹci pracÄ, harmonogramy i relacje precedensu.
* NarzÄdzia do modelowania priorytet - do Ĺledzenia celĂłw w kolejnoĹci priorytetowej. Jest to takĹźe okreĹlane jako "do list" lub "punch listy".
serwis żurawi
- autor artykuĹu